檢索結果：共4筆資料 檢索策略： "曹譽鐘".ccommittee (精準) and ckeyword.raw="資源基礎理論"
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本個案T公司為網路通訊配件的專業製造廠商，在台灣成立超過三十年，並在大陸設有工廠，是一家垂直整合的公司，事業版圖亦已成功地拓展到全球20多個國家。本個案探討經營環境變化下，公司如何善用資源以創造競爭…
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企業如何在產業的競爭中透過良好的策略管理程來整合資源以突破創新，並進而建立合適的商業模式是所有決策者關著的議題。本論文以消費型產品知名品牌廠G公司－一個在台灣於1990創立至今已超過35年，且已成為…
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在本論文中，我們深入探討了電子元件供應鏈韌性的關鍵問題，關注代理商的角色及其對供應鏈動態的影響，特別是經常發生的長鞭效應。透過對有無代理商情境的比較、代工廠選擇採購途徑的優劣分析，以及代理商被抽離後…
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個案公司初期是以製造生產棉球起家，草創初期以家庭工廠進行生產，發展至今，已成為國內具規模之醫用耗材公司，在營運穩定成長的動力下，擴充至四個具規模生產廠區。由於個案廠區分散，導致資源整合不易的困境…